![[Análises] Você é o que você faz: Como criar a cultura da sua empresa (Ben Horowitz) Resumidos.](https://episodes.castos.com/660078c6833215-59505987/images/2527205/c1a-085k3-mkq0xpgrim3-xjb2yk.jpg)
Show Notes
Você é o que você faz: Como criar a cultura da sua empresa (Ben Horowitz)
- Amazon Brazil Store: https://www.amazon.com.br/dp/B08XSFKBZ6?tag=9natreebrazil-20
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/Voc%C3%AA-%C3%A9-o-que-voc%C3%AA-faz%3A-Como-criar-a-cultura-da-sua-empresa-Ben-Horowitz.html
- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/voc%C3%AA-%C3%A9-o-que-voc%C3%AA-faz/id1597308993?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree
- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=Voc+o+que+voc+faz+Como+criar+a+cultura+da+sua+empresa+Ben+Horowitz+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1
- Leia mais: https://brazil.9natree.com/read/B08XSFKBZ6/
#culturaorganizacionalcomodecisão #coerênciadaliderança #valoresemação #bushidocorporativo #decisõessobpressão #Vocoquevocfaz
Você é o que você faz: Como criar a cultura da sua empresa, de Ben Horowitz, é um livro de negócios e liderança voltado para executivos, fundadores e gestores que precisam pensar cultura organizacional de forma prática. Em vez de tratar cultura como um conjunto abstrato de valores escritos na parede, Horowitz a define pelo modo como uma empresa toma decisões quando ninguém importante está presente. A partir dessa ideia, o livro sustenta que a cultura real aparece nas escolhas cotidianas, nos incentivos, nas punições e no exemplo dado pela liderança. Para reforçar esse ponto, o autor combina experiências do mundo empresarial com referências históricas como Toussaint Louverture, os samurais, Gêngis Khan e Shaka Senghor. O objetivo não é oferecer teoria genérica, mas mostrar como líderes moldam comportamentos concretos e como constroem organizações mais coerentes, resilientes e alinhadas ao que dizem valorizar.
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Você é o que você faz: Como criar a cultura da sua empresa, de Ben Horowitz, é um livro de negócios e liderança voltado para executivos, fundadores e gestores que precisam pensar cultura organizacional de forma prática. Em vez de tratar cultura como um conjunto abstrato de valores escritos na parede, Horowitz a define pelo modo como uma empresa toma decisões quando ninguém importante está presente. A partir dessa ideia, o livro sustenta que a cultura real aparece nas escolhas cotidianas, nos incentivos, nas punições e no exemplo dado pela liderança. Para reforçar esse ponto, o autor combina experiências do mundo empresarial com referências históricas como Toussaint Louverture, os samurais, Gêngis Khan e Shaka Senghor. O objetivo não é oferecer teoria genérica, mas mostrar como líderes moldam comportamentos concretos e como constroem organizações mais coerentes, resilientes e alinhadas ao que dizem valorizar.
