[Análises] Plataforma: a revolução da estratégia (Geoffrey G. Parker) Resumidos.

Plataforma: a revolução da estratégia (Geoffrey G. Parker)

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Plataforma: a revolução da estratégia, de Geoffrey G. Parker, Marshall W. Van Alstyne e Sangeet Paul Choudary, é um livro de negócios e रणनीgia digital que explica por que o modelo de plataforma se tornou central na economia contemporânea. Em vez de tratar empresas como cadeias lineares de produção, a obra mostra como plataformas conectam diferentes grupos de usuários para criar, trocar e capturar valor em ecossistemas digitais. O foco do livro é oferecer uma estrutura prática para entender como surgem negócios como Google, Amazon, Uber e Airbnb, e por que eles desafiam empresas tradicionais. A partir dessa mudança, os autores discutem arquitetura, governança, métricas, monetização e competição em mercados de rede. O objetivo não é apenas descrever um fenômeno tecnológico, mas mostrar como a lógica das plataformas altera decisões estratégicas, regras de participação e formas de crescimento. Assim, o livro funciona como um guia analítico para líderes, empreendedores e gestores que precisam repensar modelos de negócio em ambientes digitais.