![[Análises] Os melhores ceos (Carolyn Dewar) Resumidos.](https://episodes.castos.com/660078c6833215-59505987/images/2549055/c1a-085k3-8dmqnx11hx6w-m7vpjd.jpg)
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Os melhores ceos (Carolyn Dewar)
- Amazon Brazil Store: https://www.amazon.com.br/dp/8550818135?tag=9natreebrazil-20
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/Os-melhores-ceos-Carolyn-Dewar.html
- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/o-l%C3%ADder-influente-inspirando-a-sua-vida-para-o/id1577557365?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree
- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=Os+melhores+ceos+Carolyn+Dewar+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1
- Leia mais: https://brazil.9natree.com/read/8550818135/
#Direcionamentoestratégico #Alocaçãoderecursos #Mobilizaçãodelíderes #EficáciapessoaldoCEO #Engajamentodoconselho #Osmelhoresceos
Os melhores CEOs: seis mentalidades que distinguem os líderes de sucesso é um livro de gestão e liderança executiva escrito por Carolyn Dewar, Scott Keller e Vikram Malhotra, sócios seniores da McKinsey. A obra busca explicar como líderes corporativos produzem desempenho superior em organizações grandes e complexas, sem reduzir o cargo a traços de personalidade ou fórmulas de inspiração. Sua base é uma pesquisa que partiu de mais de 2.400 CEOs de empresas abertas e incluiu entrevistas aprofundadas com 67 executivos selecionados por desempenho. Os autores organizam os achados em seis responsabilidades interdependentes: definir a direção, alinhar a organização, mobilizar líderes, gerir a própria eficácia, conectar-se aos stakeholders e engajar o conselho. O propósito é oferecer um referencial operacional para decisões que são próprias do principal executivo, particularmente em contextos de pressão, incerteza e múltiplas demandas concorrentes. Embora focalize o CEO, o livro também dialoga com dirigentes de unidades de negócio e profissionais em preparação para funções de alta liderança.
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Os melhores CEOs: seis mentalidades que distinguem os líderes de sucesso é um livro de gestão e liderança executiva escrito por Carolyn Dewar, Scott Keller e Vikram Malhotra, sócios seniores da McKinsey. A obra busca explicar como líderes corporativos produzem desempenho superior em organizações grandes e complexas, sem reduzir o cargo a traços de personalidade ou fórmulas de inspiração. Sua base é uma pesquisa que partiu de mais de 2.400 CEOs de empresas abertas e incluiu entrevistas aprofundadas com 67 executivos selecionados por desempenho. Os autores organizam os achados em seis responsabilidades interdependentes: definir a direção, alinhar a organização, mobilizar líderes, gerir a própria eficácia, conectar-se aos stakeholders e engajar o conselho. O propósito é oferecer um referencial operacional para decisões que são próprias do principal executivo, particularmente em contextos de pressão, incerteza e múltiplas demandas concorrentes. Embora focalize o CEO, o livro também dialoga com dirigentes de unidades de negócio e profissionais em preparação para funções de alta liderança.
