![[Análises] Menos Forecast, Mais Foresight (Glaucia Guarcello) Resumidos.](https://episodes.castos.com/660078c6833215-59505987/images/2528679/c1a-085k3-qdxrgo4qt60q-1tag20.jpg)
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Menos Forecast, Mais Foresight (Glaucia Guarcello)
- Amazon Brazil Store: https://www.amazon.com.br/dp/6584739686?tag=9natreebrazil-20
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/Menos-Forecast%2C-Mais-Foresight-Glaucia-Guarcello.html
- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=Menos+Forecast+Mais+Foresight+Glaucia+Guarcello+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1
- Leia mais: https://brazil.9natree.com/read/6584739686/
#foresightestratégico #planejamentoestratégicoemincerteza #cenáriosfuturos #sinaisfracos #árvorededecisãodeforesight #MenosForecastMaisForesight
Menos Forecast, Mais Foresight: A arte e a ciência de moldar o amanhã em tempos incertos é um livro de não ficção voltado a estratégia, inovação e liderança em contextos de alta incerteza. Escrito por Glaucia Guarcello, ele questiona a dependência do planejamento tradicional baseado em previsões lineares e propõe o foresight estratégico como alternativa mais adequada para lidar com mudanças rápidas, ambiguidades e rupturas de cenário. A obra combina base conceitual, narrativa autoral e aplicação prática, com o objetivo de mostrar como organizações e líderes podem pensar o futuro de forma mais flexível, antecipatória e sistêmica. Em vez de tratar o futuro como algo a ser previsto com precisão, o livro defende que ele deve ser explorado por meio de métodos, cenários e decisões orientadas por sinais de mudança. Com isso, posiciona-se como um guia para repensar o planejamento em empresas, instituições e ambientes de decisão complexos.
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Menos Forecast, Mais Foresight: A arte e a ciência de moldar o amanhã em tempos incertos é um livro de não ficção voltado a estratégia, inovação e liderança em contextos de alta incerteza. Escrito por Glaucia Guarcello, ele questiona a dependência do planejamento tradicional baseado em previsões lineares e propõe o foresight estratégico como alternativa mais adequada para lidar com mudanças rápidas, ambiguidades e rupturas de cenário. A obra combina base conceitual, narrativa autoral e aplicação prática, com o objetivo de mostrar como organizações e líderes podem pensar o futuro de forma mais flexível, antecipatória e sistêmica. Em vez de tratar o futuro como algo a ser previsto com precisão, o livro defende que ele deve ser explorado por meio de métodos, cenários e decisões orientadas por sinais de mudança. Com isso, posiciona-se como um guia para repensar o planejamento em empresas, instituições e ambientes de decisão complexos.
