[Análises] Gestão De Processos: Da Teoria À Pratica (João Carlos Furtado) Resumidos.

Gestão De Processos: Da Teoria À Pratica (João Carlos Furtado)

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Gestão De Processos: Da Teoria À Prática, de João Carlos Furtado, Liane Mahlmann Kipper e Simone Pradella, é uma obra técnica de administração e engenharia de produção publicada pela Atlas. Com cerca de 160 páginas, propõe aproximar os fundamentos da gestão por processos de procedimentos aplicáveis à melhoria organizacional. Seu ponto de partida é que os processos conectam estratégias, rotinas, pessoas e setores, tornando visível como o trabalho cotidiano produz resultados. O livro não se limita à definição de conceitos: apresenta metodologias de análise e redesenho, discute a simulação como apoio às decisões e relata aplicações práticas dessa técnica voltadas à otimização de processos. A estrutura anunciada avança dos fundamentos teóricos para métodos de intervenção, simulação e resultados de aplicações, incluindo anexos com roteiros de análise de processos e atividades. Destina-se a profissionais envolvidos em mudanças contínuas, bem como a estudantes e pesquisadores de administração e engenharia de produção. Assim, seu propósito central é oferecer uma ponte metodológica entre compreender um processo e modificá-lo de maneira fundamentada.