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Dez Tipos de Inovação, de Larry Keeley, é um livro de negócios e estratégia que organiza a inovação em um modelo prático de dez tipos, distribuídos entre configuração, oferta e experiência. A obra parte de uma pesquisa de longo prazo conduzida pela Doblin, com análise de muitos casos de inovação em empresas de diferentes setores, para contestar a ideia de que inovar se resume a criar produtos novos ou a depender de lampejos isolados de genialidade. Em vez disso, o livro propõe que a inovação pode ser estudada, comparada e combinada de maneira sistemática. Seu objetivo principal é oferecer um framework para identificar oportunidades, estruturar iniciativas e ampliar as chances de criar avanços relevantes e sustentáveis. Por isso, o texto interessa tanto a líderes quanto a equipes que precisam transformar inovação em prática organizacional.