![[Análises] Autoliderança e o Gerente-Minuto (Ken Blanchard) Resumidos.](https://episodes.castos.com/660078c6833215-59505987/images/2556349/c1a-085k3-qdxvngoqu8zv-rhhyuj.jpg)
Show Notes
Autoliderança e o Gerente-Minuto (Ken Blanchard)
- Amazon Brazil Store: https://www.amazon.com.br/dp/8568905773?tag=9natreebrazil-20
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/Autolideran%C3%A7a-e-o-Gerente-Minuto-Ken-Blanchard.html
- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=Autolideran+a+e+o+Gerente+Minuto+Ken+Blanchard+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1
- Leia mais: https://brazil.9natree.com/read/8568905773/
#restriçõesautoimpostas #pontodepoder #proatividadesituacional #modeloSLII #mentalidadedevítima #AutolideranaeoGerenteMinuto
Autoliderança e o Gerente-Minuto, de Ken Blanchard, Susan Fowler e Laurence Hawkins, é um livro de gestão e desenvolvimento profissional apresentado como parábola de negócios. Publicado originalmente em 2005 e posteriormente revisto, ele desloca o foco da liderança exercida pelo chefe para a capacidade de cada pessoa conduzir o próprio desempenho. A narrativa acompanha Steve em conversas com Cayla, ligada ao universo do Gerente-Minuto, enquanto os autores introduzem uma aplicação individual do modelo de Liderança Situacional II, ou SLII. O propósito não é defender independência absoluta nem transferir toda a responsabilidade organizacional ao funcionário. A proposta é ensinar como reconhecer o próprio nível de competência e comprometimento em uma tarefa, identificar o tipo de apoio necessário e solicitar esse apoio de modo claro. Seus três eixos são desafiar restrições autoimpostas, ativar o ponto de poder e agir proativamente. Com linguagem breve e estruturada, o livro procura substituir a postura de vítima por responsabilidade prática, sem negar a relevância de boas relações com gestores.
- Amazon Brazil Store: https://www.amazon.com.br/dp/8568905773?tag=9natreebrazil-20
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- Leia mais: https://brazil.9natree.com/read/8568905773/
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Autoliderança e o Gerente-Minuto, de Ken Blanchard, Susan Fowler e Laurence Hawkins, é um livro de gestão e desenvolvimento profissional apresentado como parábola de negócios. Publicado originalmente em 2005 e posteriormente revisto, ele desloca o foco da liderança exercida pelo chefe para a capacidade de cada pessoa conduzir o próprio desempenho. A narrativa acompanha Steve em conversas com Cayla, ligada ao universo do Gerente-Minuto, enquanto os autores introduzem uma aplicação individual do modelo de Liderança Situacional II, ou SLII. O propósito não é defender independência absoluta nem transferir toda a responsabilidade organizacional ao funcionário. A proposta é ensinar como reconhecer o próprio nível de competência e comprometimento em uma tarefa, identificar o tipo de apoio necessário e solicitar esse apoio de modo claro. Seus três eixos são desafiar restrições autoimpostas, ativar o ponto de poder e agir proativamente. Com linguagem breve e estruturada, o livro procura substituir a postura de vítima por responsabilidade prática, sem negar a relevância de boas relações com gestores.
